FINANCIAL INSTITUTION SUPPORT

評価するために、まず自分たちの物差しを持つ。

投資先や融資先のサステナビリティを評価すること、そしてその企業が生む変化を捉えることが、投資家や当局から求められています。しかし外部評価機関のスコアは別の目的のために作られたものであり、借りてきた指標が自社の投資哲学と重なることはありません。当社は、ESGとインパクトの視点を投資・与信のプロセスに組み込み、現場の担当者が判断に使える形にする支援を行います。フレームワークの解説ではなく、運用・投資の実務経験に基づいたサービスです。

サービスについて

投資判断のためのESG・インパクト評価(デューデリジェンス)
投資検討先や買収対象が生む社会的・環境的な変化、そしてバリューチェーン上に潜在的に存在し得るリスクを評価します。投資判断に間に合う期間で、判断にご活用いただける粒度で結果をお渡しします。

各種判断軸にESGを組み込む
投資方針・デューデリジェンス項目・投資委員会資料などにESGとインパクトの観点を組み込むため、ESG・インパクトの貴社特有のフレームワークを策定致します。個別のプロセスを数個並走させるのではなく、既存の判断の流れのどこに何を差し込むかを設計します。また、フレームワークに基づき、ESG・インパクトに基づいたポートフォリオ比較が可能となります。

何を測るのかを決める
投資先ごとにロジックモデル/セオリー・オブ・チェンジを描き、その事業に固有の経路に沿って指標を選びます。国際的な枠組みは参照しますが、既製の指標セットをそのまま当てず、貴社と相談しながらテーラーメイドで作成致します。

投資先を支援する
投資先企業へのESG・インパクトのバリューアップ支援を、貴社に代わってあるいはご一緒しながらご提供します。

ステークホルダーに報告する
TCFD、SSBJ、PRI等への対応と、投資家・受益者向けESG・インパクトレポートの作成をご支援します。

現場の理解を揃える
投資担当者・審査担当者向けに、実際に扱う案件に即した研修を提供します。

ターゲット企業

投資判断の時点でも、その後のバリューアップの数年間でも、インパクトが説明に耐える必要がある運用者

ESG統合を運用プロセスの中で機能させ、受益者に説明できる状態にしたい会社

与信判断、引受、サステナブルファイナンスを、同じ根拠の上に置きたい金融機関

ポイント

他者のために作られたスコアではなく、自社の投資哲学と繋がった判断の根拠を持てます

インパクトが、議論の対象になる印象論ではなく、比較検討できる材料としてテーブルに乗ります

一本の経路に沿って指標を絞ることで、自社にとっても投資先にとっても負担が軽くなります

エンゲージメントの場で、何を期待するのかを相手が動ける言葉で示せます

サービスタイムライン

支援の範囲によって数週間から数か月まで幅があります。まずは、いつまでに何が必要かをお聞かせください。

所要期間は、その成果をどの意思決定に使うかによって決まります。

インパクト・デューデリジェンス ― 投資判断のスケジュールに合わせて実施
投資プロセスへの組み込み ― 現在の判断の流れを確認し、それに沿った評価項目・様式を設計。実際の案件で運用しながら、定着するまでご一緒します
ロジックモデル・指標の設計 ― 貴社チームと段階を分けて進行
報告対応 ― 貴社の報告サイクルに合わせて設定

お手元に残るもの:デューデリジェンス報告書、投資方針・DD項目への反映案、ロジックモデルと指標定義書、モニタリング様式、インパクトレポート

まずはお気軽にお問合せください

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自社の価値に、自社が気づく。

投資家の信頼は、SPOから始まる。

適切なESGの知識を、適切な人に、適切なタイミングで。