「準備」
社内教育
環境取組の社内浸透を課題感としてお持ちの方は多いのではないでしょうか。Codo Advisoryでは、サステナビリティ教育を行動促進の第一歩と位置付け、個人や組織が環境問題に取り組むために必要な知識を楽しく身につけるためのワークショップをご提供しています。
データ収集・分析
経営戦略と融合した脱炭素施策を検討するためには、信頼できるデータ分析が不可欠です。専門的なデータ分析の結果を基に、業界別の取り組みの優先度をお伝えし、実行可能な移行計画策定のためのガイダンスを提供します。
エンゲージメント
持続可能な企業を目指すには意義のあるエンゲージメントと目標達成のための戦略が重要です。Codo Advisoryでは、中長期的な社会・環境の予測とこれからの企業の「あるべき姿」の検討、スコープ1、2、3の温室効果ガス（GHG）排出目標の策定支援、SBTi申請サポートなど、脱炭素経営に求められる各段階に対応したサービスをご提供しています。
移行計画の策定
持続可能性と環境責任が最重要視される時代において、企業は脱炭素移行という重大な課題に直面しています。Codo Advisoryは、このような変革に取り組む企業をの支援を専門として、科学的根拠に基づいたツールやソリューションを活用し、様々な企業との連携を行いながら、貴社独自のニーズや目標に合わせた包括的な移行計画を策定します。
「対策」
ファイナンス活用
サステナビリティ取り組みのための資金調達先や、フレームワークと整合した貸し先を単独で調べることが困難な場合があります。 Codo Advisoryは、企業の資金調達戦略がサステナビリティ戦略と整合していることの検証・保証を行います。
パートナー紹介
サステナビリティ取り組みが複雑化する中、適切なパートナーを見つけることはプロジェクトの成功や、インパクトの最大化につながります。Codo Advisoryでは、お客様それぞれのニーズに合わせた包括的なパートナー紹介サービスを提供しています。定量的かつ定性的な分析を通じて、プロジェクトの成功に必要な潜在要素を検討の上パートナー企業をご紹介します。
モニタリング・
アップデート
脱炭素目標の達成のためには、モニタリング評価の継続が重要です。Codo Advisoryでは、多角的なアプローチとして、ACTの観点を含めながら評価を行います。また、TPT、TCFD、CDPの情報開示サポートや、実施のためのガイダンス提供も行っています。
