レポーティング・フレームワークとは、組織や企業が環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスを測定、開示、報告するための構造化され標準化されたアプローチを提供する、確立されたフレームワークやガイドラインのことです。本記事では、Codoが主なサステナビリティに関する開示フレームワークについてまとめました。ESG報告書作成に関するお問い合わせは、こちらまでご連絡ください。
なぜ報告する必要があるのか?
サステナビリティレポーティングは、ブランドイメージ、バリューチェーンの品質、顧客ロイヤルティに影響を与えるグリーンウォッシングの主張などの企業リスクの回避に役立ちます。データの裏付けをもって主張の信頼性を証明することで、風評被害のリスクを軽減することができます。投資家、研究者、NGOや消費者は、企業の行動の持続可能性を評価することで、支持すべき企業、あるいは過小評価すべき企業を特定します。詳細で構造化された報告書を開示することによって、企業は成功事例と現在進行形で改善に取り組んでいることを示すことが出来るのです。
環境・社会問題の透明性と説明責任を求めるステークホルダーの要求が高まる中、レポーティングによって企業はその要求に応えることができます。投資家、サプライヤー、消費者、株主がESGを考慮する理由は様々で、競争上の位置づけ、企業倫理、規制への介入、イノベーティブな戦略、サプライチェーンの信頼性などがその代表的なものとして挙げられます。
また、レポーティングはグリーン・ファイナンスへのアクセスも可能にします。グリーン・ファイナンスは、投資家が規制上の優遇措置が進む中、環境に配慮したイニシアチブを優先する傾向が普及しつつあります。グリーン・ローンやグリーン・ボンドの獲得、移行融資へのアクセス、資産運用会社やESGファンドからの投資の誘致など、強力な報告フレームワークは強力なツールとしても機能します。
既存のESGレポーティング・プログラムは、要件や要求事項を十分に満たしていますか？
どのように報告し、何を盛り込むのか？
主なレポーティング・フレームワークは？
サステナビリティレポーティングのフレームワークは膨大で、頭字語のアルファベットで溢れ、非常に混乱することがあります。Codoでは、貴社が必要とする様々なツールのナビゲートをお手伝いします。日本では、TCFDとCDPが最も開示されているフレームワークであり、ISSB S1とS2が最も新しいフレームワークです。以下の3つのフレームワークを活用することで、企業は各業界特有の気候関連リスクを評価し、そのリスクに直面した際の自社の回復力を評価し、これらのリスクを軽減・克服するための強固な移行計画を策定することができます。
第一に、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）のフレームワークは、組織の（財務）リスクを理解するのに役立ちます。TCFDは、組織の業種、地域性、活 動に関連する気候変動リスクを特定します。これらのリスクを理解することは、企業がどの程度リスクにさらされているか、また逆にどの程度リスクに強いかを評価するのに役立ちます。企業にとっての気候変動リスクのみを対象としているため、シングルマテリアリティとみなされます。
第二に、日本で開示が進んでいるCDP質問書です。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト （CDP）の報告枠組みは、排出データ、気候ガバナンス、目標と実績、気候関連のリスクと機会など、 幅広いトピックを網羅する質問書で構成されています。参加企業や都市は、CDPに情報を開示し、CDPは開示されたデータの完全性と質に基づいて、 回答を評価・採点します。これにより、特定された潜在的リスクに対する企業の影響を評価することができます。
最後に、国際サステナビリティ基準審議会 （ISSB）は、持続可能性の報告と開示に関する世界的に認知された基準を制定する組織です。ISSBは、G7やG20のような著名な国際的なステークホルダーが支持するサステナビリティ開示基準の策定を担っています。2023年6月、ISSBは、企業が直面する持続可能性に関連するリスクと機会について投資家に伝えることができるように設計された、新しい一連の開示要件を導入しました。
他のフレームワークについて少々：
GRI：GRI（グローバル・レポーティング・イニシアチブ）のフレームワークは、各報告セクターに特化した持続可能性報告のための主要な基準として広く認知されています。GRIは、環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスを透明性をもって報告するための包括的な枠組みとガイドラインを組織に提供し、特定のセクター（インフラ、繊維、労働、サービス）に直接関連する研究グループを中心に活動しています。普遍的、セクター別、トピック別などの基準があり、さまざまな側面から潜在的な課題を注視します。
世界中の国々が、企業のサステナビリティを評価するための独自のツールを開発し始めています。
GXリーグ ：日本では、GXリーグが、排出量取引制度（GX-ETS）の下で、すべての企業に2030年の排出削減目標、および国内の直接・間接排出の中間目標の設定を求めています。さらに、企業は、2050年またはそれ以前のカーボンニュートラル目標を宣言し、この目標達成を目指した移行戦略の策定と公表を伴うことが期待されています。
CSRD: 欧州では、CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）が、EUの企業やEUに進出している外国企業に深刻な影響を与えるでしょう。米国では、証券取引委員会（SEC）が、気候変動関連のリスク開示に関する新たな規制を導入しています。
レポーティングには何が含まれるのか？
一般的な意味でのサステナビリティレポーティングとは、組織の環境・社会・ガバナンス（ESG）パフォーマンスや影響を開示することを指します。これには、組織の活動、イニシアチブ、サステナビリティ目標達成に向けた進捗状況に関する透明性の高い情報の提供が含まれます。
温室効果ガス(GHG)インベントリーは、会社の現在地を定義するための第一歩です。GHGインベントリーは、定量化された方法で組織の温室効果ガス排出量を測定、開示します。これらのインベントリには、二酸化炭素（CO2）だけでなく、組織の活動に直接または間接的に関連するメタン（CH4）や亜酸化窒素（N2O）も含まれます。
これまでは、スコープ1と2の排出量（直接的排出量、間接的な電力使用による排出量） が多くの場合に主な対象でしたが、報告の枠組みでは、スコープ3排出量（サプライチェーンの排出量）も含めることが求められるようになっています。スコープ3排出量には、購入品やサービス、出張、 従業員の通勤など、組織のバリューチェーンで発生する間接的な排出が含まれます。スコープ3排出量の算定は、組織の環境影響をより包括的に理解するものであり、効果的な環境管理に不可欠です。
目標もまた、サステナビリティレポーティングにおいて重要な役割を果たします。企業はサステナビリティに関する具体的で測定可能な、期限付きの目標を設定することが奨励されています。これらの目標は、GHG排出量の削減から、エネルギー効率の向上、多様性と受容の促進、サプライチェーンの持続可能性の達成まで、多岐にわたります。これらの目標を開示することで、ステークホルダーは組織の進捗状況を監視し、また、組織が説明責任を果たすための確固とした指標を通じて、持続可能性のコミットメントに責任を果たすことを可能にします。
近年、報告基準は進化しており、詳細かつ強固な移行計画への期待がこれまで以上に高まっています。組織は現在、サステナビリティ目標を達成するための戦略と行動計画の開示を求められています。これには、持続可能な活動を推進し、リスクを軽減するために実施する具体的な施策、投資、イニシアチブの説明が含まれます。移行計画は、持続可能性の課題に取り組む組織のコミットメントを強調し、より持続可能な未来に向けたロードマップを提供します。
カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（CDP）で定義された「信頼のおける計画」は、他の基準やフレームワークと整合しています：
- サステナビリティ会計基準審議会（SASB）のフレームワークは、サステナビリティ会計の包括的な概要の目的と対象者に対して示します。
- 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD） は、組織の業種、地域性、活動に関連する気候リスクを特定します。
- 国際持続可能性基準委員会（ISSB）は、G7やG20のような著名なグローバル団体が支持するサステナビリティ開示基準を作成する責任を担っています。
- 国際サステナビリティ専門家協会（ISSP）は、この分野の専門家向けにガイドラインやベストプラクティスを提供することで、サステナビリティへの包括的なアプローチを提供しています。
- グラスゴーで開催された気候変動枠組条約第26回締約国会議（COP26）期間中に発足した「グラスゴー・ネット・ゼロ金融連合（GFANZ）」は、”経済の脱炭素化を加速させることにコミットした大手金融機関のグローバル連合 “であることを自認しています。
- トランジションプラン タスクフォース（TPT）は、CDPの「信頼のおける計画」の定義を明確に参照し、企業が長期的な削減目標とロードマップ、およびそれに基づく短期的な取り組みを開示するための構造化されたフレームワークを提供し、移行計画の高品質な標準の開発を支援しています。 TPTは、業界リーダー、学識経験者、規制当局を結集し、上記のグローバルイニシアチブと協力し共同で推進しています。
レポーティングにおけるトランジション・プランの位置付け
レポーティングフレームワークが、サステナビリティ情報を開示するためのアプローチを提供する一方で、移行計画は、組織がこれらのフレームワークの要求事項を満たすだけでなく、それを超えることを可能にする包括的な「ツールボックス」としての役割を果たします。移行計画は、サステナビリティ目標を達成し、気候変動に関連するリスクや機会に対処するために、組織が取るべき具体的なステップやアクションを説明する戦略的アプローチを包含しています。情報開示に主眼を置くサステナビリティ報告書とは異なり、移行計画は、持続可能な未来に向けた実行可能な戦略の策定と実行を重視しています。TCFD、CDP、ISSBなどのフレームワークに不可欠なものであり、組織がサステナブルな道を歩み、より持続可能で強靭な未来に向けたグローバルな移行に貢献するためのロードマップとなります。
多くのフレームワークが存在し、何を指針にすべきか判断が求められる中、幸いにも国際社会は 、普遍的な移行計画開示の枠組みを開発するために団結しました。
トランジションプラン タスクフォース（TPT）は、表面的な脱炭素化のような潜在的な欠点を避け、ネット・ゼロ経済への包括的な移行に貢献し準備するために、利用可能なすべての手段を検討することの重要性を強調しています。TPTは、事業体に対し、少なくとも3年ごとに、重要な変更が生じた場合はより頻繁に、個別の移行計画を発表するよう勧告しています。進捗状況や重要な更新に関する年次報告は、年次財務報告書などの汎用財務報告書内のTCFDやISSBに沿った開示に含めるべきです。企業が包括的なTCFD報告書やサステナビリティ報告書を作成する場合は、移行計画を付録や別文書として含めるなど、明確に区別できるようにすべきです。私たちCodoは、このフレームワークへの対応を積極的に進めています。
もう一つの主要な方法論ツールは、脱炭素移行評価（ACT）であり、企業が低炭素移行の文脈でリスクを軽減する方法を評価するアプローチを提供します。ACTは、温室効果ガスの排出削減や、より持続可能で低炭素な未来への移行に関する現在の戦略、活動、パフォーマンスを評価することができます。Codoは、ACTの日本におけるパートナーとして専門的にサポートします！
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ご安心ください！当社のサステナビリティ・コンサルタントが、複雑な報告フレームワークを踏まえて、強固な移行計画構築をお手伝いします。
グリーン・トランジション化を推進するお客様のサポート
様々なサステナビリティフレームワークに関する深い専門知識と包括的な理解により、Codoは、サステナビリティの実践と報告の複雑な問題を一気通貫でご支援可能です。また、ACTやTPTなどのグローバル基準への準拠を確保しながら、各クライアントのニーズや目標に合わせたソリューションを提供します。Codoは、豊富な知識と経験を生かし、企業がサステナビリティを業務に統合し、環境および社会的パフォーマンスを向上させ、その進捗状況をステークホルダーに効果的に伝えられるようご支援します。
適切なパートナー探しをサポート
Codoは、サステナビリティフレームワークに関連するコンプライアンス問題への対応において、お客様を包括的にサポートすることをお約束します。また、複雑なサステナビリティ報告書の作成は困難であることを認識し、広範なネットワークと業界コネクションを活用して、お客様が他のプラットフォームからのサポートを見つけられるよう支援しています。これらのプラットフォームには、業界団体、専門家ネットワーク、専門サービスプロバイダーなどが含まれ、サステナビリティフレームワークへの準拠を達成するためのガイダンスや支援を提供することができます。こうしたリソースを活用することで、Codoは、サステナビリティの目標を効果的に達成し、報告の精度を高め、進化する業界基準との整合性を維持するために必要な専門知識やツールを、お客様が利用できるようにします。
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