投稿者名:Yuka Amano

Codoのインサイト

インタビュー|エッジ・インターナショナル 江森郁実

統合報告書とは、売上や利益などの「財務情報」と、ESGやサステナビリティ、インパクトへの取り組みといった「非財務情報」を一つにまとめ、中長期的な企業価値の向上や成長のストーリーを、投資家や従業員などのステークホルダーに伝えるための報告書です。過去の実績に加えて、マテリアリティ(企業が優先して取り組む重要な課題)を軸にこれからの方向性を示すことが多く、社外だけでなく社内へのメッセージとしても活用されています。株式会社エッジ・インターナショナルは、上場企業を中心に、統合報告書やアニュアルレポートの企画・制作、IR・ESG支援を手がける「企業価値デザインカンパニー®」です。Codo Advisoryは、このエッジ・インターナショナルと共同で、冊子「Co-Impact Bridge for Growth」を発刊しました。今回は、エッジ・インターナショナルの執行役員で、ESGアドバイザリー部門の部門長を務める江森郁実さんに、統合報告書づくりの現場で起きていること、ESG開示支援の実際、そして冊子をつくってみての思いを伺いました。

Codoのインサイト, 再生可能エネルギー

1%から始まる義務化:日本のSAF政策が書き換えた数字

2026年7月23日、日本の持続可能な航空燃料(SAF)政策は前提を書き換えた。2030年度から石油元売事業者に供給を義務づける——ただし出発点は、ジェット燃料供給量の1%。これまで設計されていた水準は、数量に直せば10%だった。後退なのか、それとも現実に合わせた設計変更なのか。2026年末に迫る最終投資決定の期限を手がかりに、日本のバイオ燃料政策がいま立っている場所を整理する。